Wir über uns

Sandra Hofmann-Arnold

hofmann@develoop.de

Diplom-Psychologin,
Heilpraktikerin für Psychotherapie,

Studium der Psychologie
und Erziehungswissenschaften in Mannheim

Studienschwerpunkt: Arbeits- und Organisationpsychologie

 

 

Biografie 

  • Jahrgang 1970
  • Seit 2002 Beraterin und Trainerin 

 

Weiterbildungen: 

  • Systemisches Coaching und Teamentwicklung; ISB Wiesloch (2000-2001)
  • Outdoortrainerin und Erlebnispädagogin; Outward Bound Deutschland (2003-2005)
  • Systemische Prinzipien in Familien und Organisationen; Jörg Pannenbäcker (2004)
  • Großgruppen-Methoden (Future Search Conference, RealTimeStrategicChange, Open Space Technology); All-in-one zur Bonsen and Associates (2004 und 2005)
  • Gewaltfreie Kommunikation; Klaus Karstädt (2006)
  • Provokativer Stil I + II; Deutsches Institut für provokative Therapie (2006)
  • Systemische und hypnotherapeutische Konzepte für Organisationsberatung, Coaching und Persönlichkeitsentwicklung; Gunther Schmidt am Milton Erickson Institut, Heidelberg (2007-2009)
  • Enneagramm Professional Training, Abschluss zur "Enneagrammlehrerin"; Jürgen Gündel und Arlene Moore (2014)

 

Beratungsschwerpunkte:

  • Begleitung von Projekten mit Veränderungscharakter und Strukturmaßnahmen (Changemanagement)
  • Demografie-Coaching für Unternehmen, Teams und Führungskräfte
  • Moderation von Großgruppenveranstaltungen
  • Workshop-Moderation (z. B. im Rahmen von Mitarbeiterbefragungen, Teamentwicklung)
  • Coaching und Supervision für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Beratung in persönlichen Lebenskrisen
  • Konzepte zur kompetenzbasierten Bewerberauswahl und Mitarbeiterentwicklung

 

Trainingsschwerpunkte:

  • Konfliktmanagement
  • Führung der eigenen Person, Umgang mit Stress, Gesund arbeiten
  • Kommunikation, Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Change- und Transitionmanagement
  • Führung von Mitarbeitern
  • Bewerbertraining, Kompetenzbasierte Bewerberauswahl

 

Projekte:

  • Durchführung von Workshops und Trainings zur beruflichen Neuorientierung im Rahmen von Standortverlagerungen
    (Chemiebranche)
  • Begleitung der Umwandlung einer ehemaligen Werksbibliothek in ein modernes Lernzentrum - Visionsentwicklung und Koordination des Wissenstransfers sowie begleitende Teamentwicklungen
    (Chemiebranche)
  • Konzeption und Durchführung von Infoveranstaltungen und Trainings im Rahmen der Einführung eines neuen Beurteilungs- und Zielvereinbarungssystems
    (IT-Branche, international)
  • Durchführung von Teamentwicklungen von Mitarbeitern verschiedener Niederlassungen im technischen Bereich
    (Personaldienstleistungsunternehmen)
  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen im Rahmen einer Umstrukturierung
    (Versicherungsbranche)
  • Konzeption und Durchführung einer qualitativen Untersuchung zu den Ursachen mangelnder Implementierung von Projektergebnissen
    (Automobilindustrie)
  • Konzeption erfahrungsorientierter Teamentwicklungsmaßnahmen
    (Versicherungsbranche)

 

Publikationen:

  • Schmidt, G.; Dollinger, A.; Müller-Kalthoff, B.: "Gut beraten in der Krise", managerSeminare, Mitautorenschaft
  • Rezension von Neuerscheinungen (diverse), managerSeminare

 

Kurzvorstellung im Interview